近日，市政公司襄陽地區(qū)益民巷家屬區(qū)“三供一業(yè)”（供水、供電、供暖、物業(yè)）分離移交工作按計(jì)劃進(jìn)展順利，一戶一表水電改造均正式進(jìn)院施工，標(biāo)志著市政公司“三供一業(yè)”分離移交工作取得了巨大進(jìn)展。
“三供一業(yè)”指的是國有企業(yè)職工家屬區(qū)供水、供電、供熱（供氣）及物業(yè)管理，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下國企承擔(dān)的社會(huì)職能。推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交是減輕國有企業(yè)負(fù)擔(dān)、進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的需要，有利于國有企業(yè)集中精力發(fā)展主營業(yè)務(wù)，同時(shí)能夠進(jìn)一步完善家屬區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善職工居住環(huán)境。
2016年6月22日，國務(wù)院國資委、財(cái)政部出臺(tái)《關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作指導(dǎo)意見》。意見要求從2016年開始，在全國全面推進(jìn)國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，分戶設(shè)表、按戶收費(fèi)，交由專業(yè)化企業(yè)或機(jī)構(gòu)實(shí)行社會(huì)化管理，2018年年底前基本完成。2019年起國有企業(yè)不再以任何方式為職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。
據(jù)了解，市政公司職工家屬區(qū)主要分布在湖北襄陽地區(qū)、安徽淮南地區(qū)、安徽蕪湖地區(qū)。需要進(jìn)行“三供一業(yè)”分離移交的襄陽地區(qū)擁有住宅1043套、簡易住房148套；淮南地區(qū)擁有成套標(biāo)房2棟60套、簡易住房31套。
市政公司推進(jìn)分離移交工作起步較早，2011年9月機(jī)關(guān)東遷上海后，就正式提出三年之內(nèi)將水電推向社會(huì)，由市政府統(tǒng)一管理。由于政策性和專業(yè)性較強(qiáng)、涉及面廣、操作異常復(fù)雜，此項(xiàng)工作進(jìn)展緩慢。但在湖北省襄陽市全面啟動(dòng)國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作之前，市政公司已經(jīng)付諸行動(dòng)，于2016年5月18日，正式向襄陽市水務(wù)集團(tuán)和國家電網(wǎng)申請一戶一表改造，并于2016年7月5日前完成現(xiàn)場踏勘、編制預(yù)算及施工方案。正是因?yàn)椴季衷纭⑿袆?dòng)快，在襄陽市國資辦的協(xié)調(diào)下，市政公司襄陽分公司與襄陽市水務(wù)集團(tuán)商定的水改報(bào)價(jià)相當(dāng)于襄陽市水改價(jià)格的三分之一，僅供水設(shè)施改造節(jié)約資金約850萬元。
市政公司分離移交工作先行一步，取得了積極成效，也為進(jìn)一步集中精力抓生產(chǎn)經(jīng)營工作減少了后顧之憂，發(fā)展的步伐也將更加輕便快速。（余力 張國慶）
