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公司黨委書記、董事長李明華到蘇州清樹灣項目檢查指導(dǎo)工作

2025-07-02 10:36:17

公司黨委書記、董事長李明華到蘇州清樹灣項目檢查指導(dǎo)工作.jpg

7月2日,公司黨委書記、董事長李明華到蘇州吳江開發(fā)區(qū)楊灣路南側(cè)鱸鄉(xiāng)北路西側(cè)地塊項目檢查指導(dǎo)工作。公司副總經(jīng)理、總法律顧問辛鋒陪同。

李明華一行深入項目現(xiàn)場開展施工建設(shè)情況檢查及安全風險隱患排查工作,聽取了項目負責人關(guān)于項目基本情況、工程進度管控、安全質(zhì)量管理等方面的詳細匯報。針對項目下一階段的推進,李明華提出四點具體要求:一是強化安全生產(chǎn)管理,牢固樹立施工安全“紅線”意識,進一步規(guī)范項目安全生產(chǎn)行為,推動形成“群防群治、齊抓共管”的安全生產(chǎn)工作格局。二是堅持高標準文明施工,加強施工現(xiàn)場文明建設(shè),著力實現(xiàn)文明施工標準化、規(guī)范化、制度化管理。三是緊抓工期促進生產(chǎn),鑒于當前工期緊張的實際情況,需強化綜合協(xié)調(diào)管理,充分調(diào)動各方資源與積極性,確保工程進度與質(zhì)量雙達標。四是樹立全周期成本管控理念,以施工生產(chǎn)總目標為核心,深入開展研究分析,優(yōu)化生產(chǎn)組織模式,推進降本增效工作;強調(diào)全員參與成本管控,明確“向管理要效益”的任務(wù)目標。


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